خانه / علوم انسانی / پرسشنامه سلامت عمومي GHQ-28

پرسشنامه سلامت عمومي GHQ-28

دانلود رایگان پرسشنامه سلامت عمومي GHQ-28 ، مقاله ، تحقیق 

این محصول” پرسشنامه سلامت عمومي GHQ-28 “را از فایل می  دانلود نمایید.


پرسشنامه سلامت عمومي (GHQ-28)   پرسشنامه سلامت عمومي[۱] (GHQ-28) : اين پرسشنامه كه توسط گلدبرگ[۲] ساخته شده، از جمله شناخته شده ترين ابزارهاي غربالگري اختلالات رواني است كه به صورت فرمهاي ۱۲، ۲۸، ۳۰ و ۶۰ در دسترس مي باشد. در اين مجموعه فرم ۲۸ سوالي آن ارائه گرديده است كه سئوالات آن در بر گيرندة چهار خرده مقياس مي باشد كه هر يك از آنها خود شامل ۷ سئوال مي باشند. سئوالات ۷-۱ مربوط به مقياس علائم جسماني و وضعيت سلامت عمومي مي باشد. از سوال ۱۴-۸ مربوط به مقياس اضطراب، از سئوال ۱۵ تا ۲۱ مربوط به مقياس اختلال عملكرد اجتماعي، و سئوالات ۲۸-۲۲ نيز مربوط به مقياس افسردگي مي باشند. ۱- روش نمره گذاري: ۲- اعتبار و پايائي آزمون GHQ-28 :   پرسشنامه سلامت عمومی ( GHQ ) لطفا ً این قسمت را به دقت مطالعه کنید : می خواهیم درباره کسالت و ناراحتی های پزشکی و اینکه سلامت عمومی شما در طی یکماه گذشته تا به امروز چگونه بوده است اطلاعاتی بدست آوریم. لطفاً در تمامی سؤالات زیر پاسخی را که فکر می کنید با وضع شما بیشتر مطابقت دارد مشخص کنید . بخاطر داشته باشید که ما می خواهیم درباره ناراحتی …

این محصول ارزشمند “پرسشنامه سلامت عمومي GHQ-28  “توسط پورتال  فایل می  جمع آوری و برای فروش قرار داده شده است.

منبع: file-me.ir

مطلب پیشنهادی

دانلود مقاله کامل درباره تجزيه تحليل سيستم يك شركت

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت تعداد صفحات: 82   شناخت وتحليل ساختار سازماني وضع موجود شناخت وتحليل ساختار سازماني وضع موجود همانطور كه ملاحظه ميشود كل شركت به دو بخش توليدي و غير توليدي تقسيم شده است كه هر دو بخش مستقيماتحت نظر مديريت عامل مي‌باشند بخش توليدي از قسمتهايي نظير تاسيسات ، تعميرات و نگهداري ، كنترل كيفيت و بخش غير توليدي از قسمتهاي تداركات، امور مالي، وامور بازرگاني واداري تشكيل شده است . در طراحي مجدد ساختار سازماني با توجه به الزامات موجود مجموعه بخش توليدي خود بايد به سه قسمت عمده تفكيك شود . كه اين سه بخش عبارتند از : بخش توليد اكسل پيكان بخش توليد اكسل پژو بخش توليد كرانويل – پينيون چارت جديد به اين دليل بوجود آمده است كه هر يك از اين محصولات با توجه به خصوصيات فيزيكي و تكنولوژي ساخت از يكديگر متفاوت بودند و نياز منديهاي خاص خود را دارد كه با توجه به اين موضوع مديريت واحد آنها اشكالاتي را در عمل بوجود مي‌آورد كه لزوم تغيير در ساختار سازماني را ايجاب مي‌كرد . شناخت وتحليل منظور ، خط مشي واهداف ك ...

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *